01求める人材と育成方針-大西グループが求める人材と人材育成方針

ONISIENTRY

求める人材

感性とチャレンジ精神で日々新たに
株式会社大西代表取締役社長 大西寛

当社が事業ドメインとする流通業界にはいつも生産の現場から販売の現場までの最新情報が 満ちあふれています。
大西グループでは、常にアンテナをはりめぐらして時代に敏感に反応し、問題意識と感性で情報を キャッチし、旺盛なチャレンジ精神で道を切り開いていくような人を求めています。
採用選考では大いにあなたの強みをアピールしてください。
あなたの個性に期待しています。

大西パーソンに期待すること

  • 夢のある人
  • 自発的な人
  • 明るい人
  • 誠実な人
  • 研究心のある人
  • 感謝の精神ある人

人材育成方針

人材育成方針図

我が社の人材育成を考えるとき、その先のお客様の満足(CS)と連動していなければなりません。
お客様に新鮮な商品と満足していただけるサービスを提供するために我々が今求められていることは、フレッシュな 感性の維持と、多くの情報を得た上での問題意識です。
我が社は応募される方々の個性を大切にしながら、組織の内外で多様な価値を学ぶ機会を提供したいと願っています。
また社員自らも受身になることなく、積極的に自己啓発に努めることも求められます。

  • 個人の能力開発には、各自の積極的な姿勢が第一の前提条件となります。
  • 日常の業務を通じて発揮される個人の役割遂行能力や取り組み姿勢を指導・育成する活動、すなわちOJTが重要な部分を占めます。
    OJTを推進するため、役割遂行能力を定義したものを人事考課基準として定め、個人の成長に繋げます。
  • 基本であるOJTを補完する為に、これと連動して各階層、職能別、または選択・選抜型研修等のOFFJT(職場外教育)を積極的に計画し、人材育成機能と問題解決機能を強化します。
  • 個人が主体的に自己の能力開発に取り組めるよう、社外講座・通信教育・市場及び流通事情動向・書籍等のメニューを提供し、個人の成長と自己実現への方向性をサポートします。

人事制度理念と全体像

「人材」と「グループ経営」の継続的向上(成長)を目指して
人事制度理念
役割等級制度
大西グループ役割等級人事制度